Destaque DF A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Distrito Federal (Fecomércio-DF) consolidou-se, entre 2022 e 2025, como um dos principais agentes de articulação institucional e fortalecimento do setor terciário no Distrito Federal. O período marca uma fase de reconstrução econômica no pós-pandemia, modernização administrativa e ampliação da representatividade empresarial no DF.
Sob a liderança do empresário José Aparecido Freire, a entidade implementou um conjunto de iniciativas voltadas à governança institucional, transformação digital e fortalecimento dos sindicatos empresariais, consolidando o Sistema Fecomércio-DF como referência na defesa dos interesses do comércio de bens, serviços e turismo.
Sistema Fecomércio-DF amplia atuação institucional
Presidida por José Aparecido Freire desde 2022, após cumprir mandato tampão de um ano e dois meses, a Federação coordena o Sistema Fecomércio-DF, composto por quatro instituições:
- Fecomércio-DF
- Instituto Fecomércio (IF)
- Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac-DF)
- Serviço Social do Comércio (Sesc-DF)
Durante a atual gestão, o sistema passou por um processo de reorganização administrativa e fortalecimento institucional, ampliando sua atuação em áreas estratégicas como qualificação profissional, assistência social, representação empresarial e articulação institucional.
Natural de Corumbá de Goiás (GO), José Aparecido Freire chegou a Brasília ainda na infância, em 1972. Formado em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário ICESP, atua há mais de 30 anos como empresário nos segmentos de papelarias e livrarias, trajetória que influenciou a condução de uma gestão focada em resultados, inovação e eficiência administrativa.
Investimentos ampliam infraestrutura do Sistema S no DF
Entre os principais avanços da gestão está a modernização da estrutura física e administrativa das instituições do Sistema S no Distrito Federal.
De acordo com o presidente da Fecomércio-DF, o período foi marcado pela implementação de projetos estruturantes voltados ao desenvolvimento do setor produtivo local.
“Ao longo de quase cinco anos de gestão, entregamos resultados concretos à população do Distrito Federal. Reorganizamos todas as casas, fortalecemos a governança e colocamos em marcha dezenas de projetos estruturantes”, afirma José Aparecido.
Entre os destaques do período estão:
- Mudança da Fecomércio-DF para uma nova sede mais moderna
- Ampliação da equipe técnica e da estrutura de apoio aos sindicatos
- Consolidação das unidades próprias do Sesc-DF, eliminando custos com aluguel
- Reformas e modernização de equipamentos das unidades
- Expansão das atividades educacionais do Senac-DF
Segundo a entidade, o Senac-DF ampliou sua atuação com mais cursos, mais alunos matriculados e aumento da carga de horas-aula, fortalecendo a formação profissional no Distrito Federal.
Já o Instituto Fecomércio-DF ampliou suas ações de inserção de jovens no mercado de trabalho e saiu da lista do Cadastro Informativo de Créditos não Quitados do Setor Público Federal (Cadin).
Planejamento estratégico e governança orientada por dados
O Relatório de Gestão 2022–2025 apresenta os resultados dos principais eixos estratégicos do Sistema Fecomércio-DF, destacando a integração entre áreas como:
- Comunicação Social
- Relações Institucionais
- Relações Internacionais
- Câmaras Temáticas
- Núcleo de Atendimento Sindical (NAS)
- Setor de Compras
O documento aponta uma gestão baseada em planejamento, dados e integração entre áreas técnicas e políticas, consolidando um modelo de governança mais eficiente.
Comunicação institucional e presença pública fortalecidas
Após o período mais crítico da pandemia de Covid-19, a Fecomércio-DF intensificou suas estratégias de comunicação institucional, ampliando o diálogo com empresários, imprensa e sociedade.
A área de Comunicação Social passou por modernização tecnológica, ampliação da equipe e adoção de estratégias baseadas em dados, o que aumentou o alcance da instituição em:
- canais digitais
- mídia espontânea
- plataformas institucionais
Relações institucionais ampliam diálogo com poderes públicos
Outro eixo importante da gestão foi o fortalecimento das Relações Institucionais, responsável pela articulação entre a Federação, os 26 sindicatos filiados e os poderes Executivo e Legislativo.
A atuação da área contribuiu para consolidar a Fecomércio-DF como uma das principais representantes do setor produtivo do Distrito Federal.
Paralelamente, a Assessoria de Relações Internacionais passou a desenvolver iniciativas voltadas à internacionalização do comércio e dos serviços do DF, promovendo aproximação com:
- embaixadas
- organismos internacionais
- parceiros públicos e privados
O objetivo é inserir Brasília em redes globais de negócios, inovação e cooperação internacional.
Câmaras temáticas impulsionam debates estratégicos
As Câmaras Temáticas também ganharam protagonismo na gestão, atuando como fóruns técnicos para discutir políticas públicas e desafios do setor produtivo.
Entre os principais destaques estão:
Câmara de Tributação e Finanças Públicas
Responsável por acompanhar a Reforma Tributária, propor melhorias no contencioso fiscal do DF e defender maior justiça tributária para empresas, especialmente micro e pequenos negócios.
Câmara de Turismo e Hospitalidade
Voltada ao fortalecimento do turismo no Distrito Federal, com ações de profissionalização do setor, sustentabilidade e integração entre o trade turístico, o Sistema S e instituições acadêmicas.
Câmara de Economia Criativa
Focada em posicionar Brasília como Cidade Criativa do Design, integrando setores como:
- cultura
- tecnologia
- inovação
- turismo criativo
As iniciativas incluem estudos de inteligência de dados, advocacy legislativo e estímulo a segmentos emergentes, como games e distritos criativos.
Núcleo de Atendimento Sindical realiza 500 capacitações
Entre 2022 e 2025, o Núcleo de Atendimento Sindical (NAS) destacou-se como um dos principais instrumentos de apoio às entidades representativas do comércio.
No período, o núcleo foi responsável por:
- intermediação de convenções coletivas de trabalho
- realização de 500 treinamentos para dirigentes sindicais
- produção de relatórios técnicos e campanhas institucionais
As ações contribuíram para fortalecer a gestão sindical, ampliar a transparência e modernizar processos administrativos.
Modernização digital marca gestão 2022–2025
Os resultados da gestão mostram um processo contínuo de modernização ao longo dos últimos anos.
Entre os marcos do período estão:
2022
- Migração das cobranças sindicais para ambiente 100% digital
- Implantação de soluções integradas de comunicação e processamento de dados
2023
- Ampliação da comunicação digital
- Integração das equipes na nova sede da Federação
- Campanhas de fortalecimento da base sindical
2024
- Implementação de ferramentas de inteligência artificial
- Estruturação do Planejamento Estratégico 2025–2030
- Reconhecimento nacional em programas da CNC
2025
- Consolidação da execução estratégica
- Ampliação da atuação institucional
- Investimentos em capacitação e valorização de colaboradores
